Jednostavna pravila kontrole
Jednostavna pravila kontrole

Video: Jednostavna pravila kontrole

Video: Jednostavna pravila kontrole
Video: ТАЙНЫ СЕМЬИ ПЕЛЛИ: Тёмное прошлое, трагическое настоящее // Раскрыто ли? 2024, Svibanj
Anonim

1. Prije vaših važnih narudžbi, pažljivo ih razmislite, shvaćajući značenje, ciljeve, faze provedbe i resurse potrebne za to. Obavezno kontrolirajte faze izvršenja vašeg naloga od strane zaposlenika.

2. Prije donošenja odluke pustite sve podređene da govore, zatim razmislite o najzanimljivijim i najrazumnijim prijedlozima i na temelju njih, svog iskustva i razmišljanja, donesite odluku.

3. Ako je moguće, sutradan objavite svoje odluke kako bi emocije nestale, a postojala je prilika da ovu odluku hladnokrvno ocijenite.

4. Priznajte svoje pogreške. Ako u procesu izvršavanja svoje odluke sami otkrijete pogrešku odluke ili vam to kažu podređeni, napravite stanku, dobro razmislite, donesite novu odluku, javno priznajte svoju pogrešku, saslušajte svoje podređene, mentalno ispravite svoju odluku ako je potrebno i objavite novu odluku podređenima.

5. Obavezno javno potaknite lijepom riječju ili nagradite marljivost i savjesnost djelatnika, njegovu inicijativu u radu i želju za profesionalnim usavršavanjem.

6. Nužno kažnjavati nepoštenje, lijenost i nepoštivanje naredbi, povećavajući stupanj kazne ako se kršenja ponavljaju, ali u isto vrijeme nastojati biti poštena.

7. Nastojte osigurati da sami nikada ne radite ništa za svoje podređene, vaša je zadaća biti u stanju napraviti, a bolje je motivirati svoje podređene da obave sav posao koji je potreban vama i vašoj tvrtki.

8. Ako u slučaju bilo kakvih problema ne možete promijeniti situaciju u poslu ili u odnosima s podređenima, pokušajte promijeniti svoj stav, svoja razmišljanja o tome, a ako to ne riješi problem, onda ćete barem zadržati duševni mir i sposobnost rješavanja drugih problema.

9. Tretirajte poslove i odnose s podređenima kao igru, odnosno pokušajte isključiti emocije koje samo ometaju upravljanje i donošenje ispravnih odluka.

10. Obavezno unesite izvješćivanje svojih zaposlenika, ako nema objektivne mogućnosti da to radite na dnevnoj bazi, onda su tjedni izvještaji jednostavno potrebni. Štoviše, izvještavanje u elektroničkom (pisanom) obliku je poželjnije od usmenog, jer podređenog čini uravnoteženijim i promišljenijim o prijenosu informacija svom menadžeru.

11. Trebali biste pokušati ponovno provjeriti informacije koje dobijete od svojih podređenih, ako je moguće, iz drugih izvora.

12. Obavezno održavajte generalne sastanke tima, ako ne tjedno, onda mjesečno kako biste sumirali rezultate, te svakako dopustite svakom zaposleniku da se unaprijed izjasni o aktualnim problemima koji ga sprječavaju u rješavanju zadataka koje ste postavili.

13. Obuzdajte strastvene radnike, oni su često uzrok sukoba u timu. Svedite, na stvarno zauzeto mjesto u timu, arogantne, njihova će bahatost ometati formiranje tima istomišljenika. Istaknite i posebno nagradite zaposlenike koji imaju strateško razumijevanje i svakako dobro razmislite o njihovim savjetima. Zaposlenici koji su neprijateljski nastrojeni prema vama, pokušavaju pridobiti na svoju stranu pokušavajući otkriti razloge njihovog neprijateljstva i, ako je moguće, eliminirati ih. Ako to nije moguće, takvu osobu otpustite, a otpuštanjem odmah zaboravite na nju.

14. Znajte ili zapišite datume rođendana, godišnjica i drugih važnih datuma podređenih i svakako im javno čestitajte, čak i na službenom putu, nađite vremena i nazovite ili barem pošaljite SMS. Čestitajući podređenima praznik, slanjem SMS-a, svakako navedite ime i prezime zaposlenika, povežite čestitke, ako je moguće, s nečim osobnim ili značajnim za podređenog, ili ne čestitajte uopće, nema ništa gore od suhoća i svečane čestitke iz glave.

15. Držite distancu od podređenog, ali pokušajte ne biti arogantan ili tmuran.

šesnaest. Nemojte se miješati, ako vas ne pitaju, u osobni život podređenih, ni razgovorima, ni pomoći. I nikada ne započnite prijateljske ili čak prijateljske odnose s podređenima.

17. Uvijek budite pristojni prema svojim podređenima, čak i ako mislite da to ne zaslužuju.

18. Nemojte uvijek govoriti svojim podređenima ono što znate, ali uvijek budite svjesni onoga što im govorite.

19. Nastojte nikada ništa ne obećavati svojim podređenima, a ako se dogodilo da ste obećali, onda to učinite, ma koliko vas to koštalo.

20. Biti u stanju pristojno i bez odlaganja odbiti nerazuman ili praktički nemoguć zahtjev podređenog.

21. Nikada ne očekujte iskrenu zahvalnost od svojih podređenih, pa zato potisnite laskanje, sve vrste darova i pokušajte se ne zadržavati dugo na općim zabavama.

22. Nemojte ohrabrivati podređenog sve dok potpuno ne ispuni vašu narudžbu.

23. Ponašajte se s podređenima dostojanstveno, ali bez arogancije ili superiornosti.

Preporučeni: