Sadržaj:

Ruski kulturni kodovi
Ruski kulturni kodovi

Video: Ruski kulturni kodovi

Video: Ruski kulturni kodovi
Video: Zekić: Ministarstvo zdravstva FBiH uputilo inspektore u KCUS 2024, Svibanj
Anonim

Što su ruski kulturni kodovi? Kako oni pomažu ili koče razvoj naše države? Shvativši prednosti i nedostatke svog razmišljanja, svog mentaliteta, ruski će narod biti puno lakše zauzeti mjesto koje mu pripada u globalnom svijetu.

Da bismo govorili o kulturnim kodovima, njihovim prednostima za ruski narod u odnosu na druge narode, potrebno je definirati sam pojam “kulture”.

Enciklopedijska definicija definira kulturu kao ljudsku djelatnost u njezinim različitim manifestacijama, uključujući sve oblike i metode ljudskog samoizražavanja i samospoznaje, akumulaciju vještina i sposobnosti od strane osobe i društva u cjelini.

Što su Rusi dali modernom svijetu? Mnogo:

Za početak, prema podacima Britanske akademije znanosti, koju je teško optužiti za slavenofilstvo, 80% svjetskih znanstvenih otkrića napravili su Slaveni.

Rezultati djelovanja Rusa poznati su daleko izvan granica Rusije u mnogim sferama ljudske djelatnosti.

Moderni ruski jezik, ruska operna tradicija (Borodin, Musorgski, Rimski-Korsakov, Glinka), ruska svjetska glazbena tradicija (Čajkovski, Prokofjev), ruska svjetska književna tradicija (Tolstoj, Dostojevski), ruska svjetska kazališna tradicija (Stanislavski, Nimerovič-Dančenko, Čehov), ruska svjetska umjetnička tradicija, ruska arhitektonska tradicija (Tatlin, Melnikov), tradicija ruske svjetske kinematografije - montaža isječaka relativno je nedavno nazvana "ruskom" (Eiseystein, Pudovkin).

Ruska svjetska vojna tradicija - Svečin, Triandafilov i Tuhačevski razvili su teoriju duboke operacije, od 50-ih godina ovo je glavna vojna doktrina Sjedinjenih Država (Duboka operacija).

Ruska tehnološka tradicija - dizajneri svjetske klase koji su često stvarali prve objekte u svijetu - Tupoljev, Koroljev, Glushko, Mil, Barmin, Yangel, Chelomey, Kurchatov, Kuznetsov, Pilyugin.

Uz sve to, ne postoji povijesno utemeljena ruska tradicija upravljanja.

Često se od predstavnika vladajuće i poslovne elite (koja, zapravo, također pripada vladajućoj klasi), mogu čuti takve fraze u odnosu na ruski narod: "pogrešan mentalitet", "srednjovjekovna nacija" (cijela je Europa u suvremeni svijet, a mi prošli), "a ja bih radije živio u Londonu", "pogledaj kako u Finskoj / Singapuru / razvijenim zemljama … ali ovdje …".

Povijesni korijeni ovih osjećaja nadilaze okvire ovog članka, ali općenito se mogu sažeti riječima - "dobili smo pogrešne ljude, nad kojima moramo vladati."

Je li moguće zamisliti predstavnika administrativne elite druge zemlje, koji javno govori negativno prema svom narodu? Na primjer, u Japanu, ili u anglosaksonskom svijetu? Ovo nikada nije bilo i nikada neće biti.

Uglavnom, prava elita u principu ne može kritizirati svoje ljude, to su njezini početni uvjeti zadatka s kojim mora raditi - uostalom, njezina je glavna dužnost poznavati, poštivati i učinkovito koristiti ljude u svojim upravljačkim aktivnostima., uključujući i sukob s drugim elitama … A ako elita predlaže promjenu uvjeta zadatka - ljudi, onda se u pravilu događa nešto drugo - promjena elite od strane ljudi, a ne u najmirnijim oblicima. Lakše je, brže i logičnije.

Što nije u redu s mentalitetom ruskog naroda, koji tako često kritizira moderna ruska elita?

Mentalitet ruskog naroda vrlo je jasno izražen u ruskim narodnim pričama.

Svima je poznata igrica "pokvaren telefon", kada se informacije prenesene preko nekoliko osoba vraćaju u neprepoznatljivom obliku. Ali zašto onda sadržaji bajki prolaze kroz tisućljeća?

Prvo, bajke se temelje na zapletu, scenariju, nisu linearni tekst. Drugo, nekad su se rimovali. Zapravo, radi se o mnemotehničkoj tehnologiji za prijenos informacija, gdje kroz svijetle apstraktne znakove pomnožene rimama, složeno međusobno povezane, dolazi do minimalnog gubitka i izobličenja značenja.

Ruski kulturni kod broj 1. Otvoren um

Analizirajmo rusku bajku o Emeliji.

Slika
Slika

Na prvi pogled, evo ga, uzrok svih naših problema je uobičajena lijenost, glavni lik sjedi na štednjaku i ne želi ništa. Ali zašto narod s takvim arhetipovima ima najveću površinu zemlje na svijetu i nije poražen ni od jedne vojske na svijetu? Teško da je imalo smisla kroz tisućljeća prenositi na prvi pogled negativne likove poput prostakluka Emelya i Ivanushke budale, ako nisu pridonijeli rješavanju civilizacijskih problema.

Kako bismo bolje razumjeli ovu temu, uvjetno podijelimo mišljenje ljudi u tri kategorije: monolektičko, dijalektičko, trijalektično.

Prvi uključuju dvije društvene kaste: znanstvenike ili svećenike - njima je stalo do jedne teze, jedne istine, dvije ne mogu postojati - Bog je sve stvorio (monoteizam), ili je sve stvorio Veliki prasak (ortodoksna fizika) - ne postoje dvije opcije.

Dijalektičari razmišljaju u dvije kategorije: dobitak ili gubitak (za koji plaćaju više) ili pobjeda-poraz. Tradicionalno, to su dvije kaste: vojna i poslovna. Stoga je čak i terminologija poslovanja i vojske slična - strateške tvrtke, osoblje, zauzimanje tržišta, strateško planiranje…

U ovom primjeru za njih nije važno da će se u srcu osnova - Velikog praska - nalaziti skupi suveniri s likom velikog praska, Boga - prodavati ikone koje štite od Velikog praska.

Trijalektičari su oni koji su odgovorni za sklad, za stvaranje nove cjeline iz dijelova. To tradicionalno uključuje pisce, umjetnike i, naravno, izumitelje.

Što je starac pitao ribu u bajci "O ribaru i ribi"? Ništa. Što je starica tražila? U njezinim zahtjevima, procvat i smrt dijalektičara je stalna "zauzimanje tržišta" i kao posljedica toga razbijeno korito.

U pravilu je vrlo teško kombinirati različite modele razmišljanja, stoga posao nije prilagođen izumima, a izume stvaraju oni koje financijska strana problema uopće ne zanima.

Također napominjemo da se Vasilisa Lijepa, Princeza Žaba, Vasilisa Mudra - nikada ne udaju za kralja, generala ili trgovca. Uvijek za "zabavljača" -trialektika: Ivanushka Budala, Emelya, Fedot. Tako kroz tisućljeća takav arhetip uvijek dobije najvišu nagradu - pametnu, lijepu suprugu.

Još jedan kulturni kod, koji se ogleda u ruskim narodnim pričama, a povezan je sa ženskom prirodom: izdati se kao prvi koji je došao. To izriče samo kralj u odnosu na svoju kćer, princezu. Zamislite da ste ruski car kojemu se nudi mladoženja za princezu. Svatko sudjeluje u promociji svog kandidata i povećanju svog utjecaja. Tako ogroman broj ljudi pokušava utjecati na strateški izbor prve osobe. Istodobno, hirovita princeza također bira - ne želim to, ne želim to. Ali osoba koja je slučajno završila u dvorištu ruskog cara nedvosmisleni je neformalni, heroj, trijalektik u sadašnjoj klasifikaciji i zajamčeno ne pripada niti jednoj od frakcija koje probijaju svoje kandidate.

Vratimo se Emeli, on:

Primijetio sam nešto što nitko ne primjećuje – štuku koja govori, uzeo sam to zdravo za gotovo i stupio u komunikaciju s njom. Odnosno, s nečim s čime drugi nisu mogli ni zamisliti da komuniciraju. Zatim je tražio sredstva (koja optuženik, po definiciji, nije mogao imati) za konkretan zadatak koji je u ovom trenutku bio - kako bi kante išle same od sebe. Problem je riješen. Onda sam otišao do kralja - na peć. Nije posudio novac za konja, kao što bi to činio dijalektičar, nije počeo graditi kola niti moliti Boga za konje, kao što su to činili monolektični znanstvenici i crkvenjaci.

Kako možete opisati ove ruske kulturne kodove na primjeru Emelye inovatora?

  1. Apsolutno otvorena, nepristrana svijest
  2. Vidi rješenje tamo gdje ga nitko ne vidi.
  3. Koristi kao resurs ono što nitko ne smatra resursom.
  4. Koristi sheme koje zahtijevaju minimalnu upotrebu dodatnih složenih resursa.

Ovdje je vrlo karakteristična analogija s najboljim primjerima ruske dizajnerske škole.

Ruski kulturni kodovi u građevinarstvu:

  1. Dizajn mora biti “idealan”, odnosno ne smije mijenjati svoju učinkovitost pod bilo kakvim zamislivim ili nezamislivim smetnjama u proizvodnji ili radu.
  2. Projekt ne bi trebao zahtijevati posebne uvjete proizvodnje, posebne uvjete popravka ili posebne uvjete rada (složenost procesa, opreme ili osoblja).

Primjeri dvadesetog stoljeća - tenk T-34, AK-47

T-34 - učinili su malo: svugdje su nagnuli oklop, umjesto da podebljavaju i otežaju tenk, stavili su jedinstveni i prije vremena dizel motor, učinili tenk krajnje jednostavnim u proizvodnji, tako da se mogao sastaviti na bilo kojem stroju -gradilište, od 60-70% tenkova je popravljeno na terenu, a sutradan opet u borbi. Od samog početka postrojbe su dobile separee s filmom o popravku tenka u bojni i u pukovniji.

AK-47 je jurišna puška koja može jednako učinkovito pucati u rukama crnca, Amerikanca ili Rusa u svim uvjetima i uz bilo kakvu obuku. Za provedbu ovih načela odabrane metode dizajna moraju biti inovativne, smisleno jednostavne.

Ruski kulturni kod broj 2. Spontani heroji

Leibniz je rođen u obitelji profesora Kelvina, u obitelji matematičara, u kojoj je obitelji rođen onaj koji je osnovao Rusko sveučilište? U obitelji prosperitetnog pomorskog ribara. I ne radi se samo o Lomonosovu. Puškin, autor modernog ruskog jezika, unuk je Etiopljanina.

Žukov je sin seljaka, zapovjednici Trećeg Reicha imali su do 16 predaka-generala. Kao rezultat toga, jedan-nula u korist seljaka.

Autor američkog svemirskog programa je Wernher von Braun, dizajner Trećeg Reicha, kraljevske krvi, barun, otac mu je bio ministar, predsjednik Reichsbanke, zamjenik kancelara Reicha.

Autor sovjetskog svemirskog programa, Koroljov, sin je učitelja.

Ako je nacija spontana, to joj omogućuje da u jednoj generaciji izraste od seljaka do akademika, projektanta ili zapovjednika. Kako kaže poznati vic: je li moguće pobijediti ljude koji svoje planove saznaju od stranih obavještajaca? U zemlji u kojoj je sin ribara osnovao prvo rusko sveučilište, nemoguće je spriječiti pojavu genija - možete uništiti školu, a genije će napustiti strukovnu školu, nemoguće je predvidjeti.

Ruski obrazovni sustav je u biti sustav traženja spontano rođenih talenata.

  1. U ruskoj civilizaciji talenti se mogu roditi na nepripremljenim, nesistemskim mjestima.
  2. U ruskoj civilizaciji talenti mogu doseći najvišu razinu u jednoj generaciji, ali se mjesta pojavljivanja kasnije ne ponavljaju. To je problem znanstvenih gradova, budući da se akademici ne rađaju u obitelji akademika.
  3. Ruska civilizacija ima veliki postotak ljudi koji su sposobni dostići najvišu razinu u jednoj generaciji.

Stoga se u sovjetskoj školi učio veliki broj predmeta, stvarajući pretjeranu sliku i široku perspektivu, što je svima dalo dobar početak u uvjetima spontane pojave talentiranih ljudi na teritoriju zemlje. Zatim su postojale metode za brzo podizanje takvih ljudi - olimpijade, specijalne škole.

Ruski kulturni kod broj 3. Velika brzina učenja i učenja

Amerikanci još uvijek vjeruju da je jedan od jedinstvenih fenomena tijekom Drugog svjetskog rata visoka stopa učenja sovjetske vojske - od najtežih poraza 1941. do početka 1943. uključene su mnoge neprijateljske tehnike, ništa gore, a češće bolje nego oni, a da pritom ne prestaju s borbom a da ne napuste okršaj s najboljom vojskom na svijetu tog vremena.

Istina, ova značajka ima i lošu stranu - veliku brzinu učenja. Za ilustraciju je prikladna dječja šala: jež je hodao, zaboravio disati i umro. Zatim se sjetio i krenuo dalje. Od 70-ih godina, na primjer, sovjetska dizajnerska škola s jedinstvenom izvedbom u biti je uništena i još nije u potpunosti obnovljena.

Ruski kulturni kod broj 4. Spontanost i amaterski nastup

Pogledajmo sada kako i gdje se donose odluke u Rusiji. Dobar primjer za to je pješački prijelaz sa semaforom. U Rusiji je teško naći osobu koja ne bi prešla cestu na crveno svjetlo. Prisjetimo se jedne šale koju su čitatelji poslali Mihailu Zadornovu:

Naš kazahstanski Nijemac, koji sada živi u Njemačkoj, poslao je pismo. Priča kako je stajao s gomilom Nijemaca i čekao da se crveno svjetlo upali na zeleno. Semafor se očito pokvario, automobila nije bilo, ali Nijemci su i dalje čekali prekidač. Sve je razumio, bio je nervozan, ali ga je bilo sram preći sam preko ceste. Odjednom sam iza leđa začuo na čistom ruskom: "Da, noge u usta!" Pogledi: naš čovjek u skokovima, nije se osramotio Nijemcima, otišao je na drugu stranu. A onda ga je cijela gomila slijedila. Čovjek je stao na pločniku, okrenuo se, pljunuo i prilično glasno promrmljao: "Da, dovraga, teško ti je živjeti bez Fuhrera!"

Na prvi pogled možemo reći da je to takav odgoj - Nijemci će i u 12 sati na praznoj ulici stajati i čekati zeleni signal, a neobrazovani Rusi prelaze kad im se prohtije. Međutim, stvari nisu tako jednostavne.

Razmotrimo dva modela odlučivanja - anglosaksonski, kojem pripadaju i Europa i ruski. U Europi je mjesto za donošenje i izvršenje odluka podijeljeno. Odlučivanje je prebačeno na vlasti - Duma, parlament, predsjednik, premijer - institucije vlasti donose odluku - prijeći cestu na crveno, a ne obrnuto. Ljudi koji stoje na semaforu nemaju pravo odlučivati - oni su to delegirali nadležnima.

Čini se da su i u Rusiji usvojeni zakoni, postoje prometna pravila, ali zapravo odluku donosi onaj tko stoji na semaforu. Nikome nije dao za pravo da sam odlučuje kada će prijeći cestu, a postupit će ovisno o trenutnoj situaciji.

I to se ne odnosi samo na prijelaz ceste do crvene boje. U Rusiji postoje fenomeni koji se ne mogu zamisliti na discipliniranom Zapadu.

Odlazak na crveno svjetlo- Rus sam odlučuje kada će krenuti, na temelju trenutne situacije (noć, nema automobila, auti su daleko, automobili polako voze u prometnoj gužvi, semafor se pokvario).

Kreativan sustav plaćanja poreza- Rus odlučuje koliko će platiti.

Trenutna praksa plaćanja poreza za srednje i male poduzetnike, bez obzira na vanjska porezna pravila, je utaja poreza na približnoj razini - "savjesno", oko 10%, jer ako platite manje, primijetit će i može biti problema, ali plaćati više nije solidno.jer nitko drugi ne oduzima.

Samovolja službenika- službenik sam odlučuje kako će to najbolje učiniti. Stoga su odluke rukovodstva koje se često spuštaju odozgo ometane djelovanjem podređenih službenika. Ukratko, može se formulirati ovako: "Svatko ima pravo na svoje mišljenje, ali moje je mišljenje ispravnije."

Korumpirane radnje- čovjek sam odlučuje kako će se i kada nagraditi. Na temelju principa: država možda neće nagraditi, ali sada postoji specifična situacija koja vam omogućuje da to učinite sami. Postoji rizik da će ih "sustizati", ali, prvo, to je još uvijek pitanje, a kao drugo, možete ga podijeliti s nekim tko "sustiže".

Folklor- amaterske životinje i amaterske stvari - gusli-samogudy, stolnjak samostalno, "po zapovijedi štuke", "idi tamo, ne znam gdje, donesi to, ne znam što, a po mogućnosti nešto što može" da uopće ne bude",

Natjeraj me da dobijem

Ono što ne može biti.

Zapišite ime za sebe

Da ne bi zaboravili u žurbi.

Ali nećeš to učiniti do jutra -

samljet ću te u prah

Jer tvoj karakter

već dugo mi se ne sviđa.

Leonid Filatov "Priča o Fedotu strijelcu, odvažnom mladiću"

Sve ove pojave mogu se spojiti u kulturni kod: SPONTACIJA I SAMOAKTIVNOST STANOVNIŠTVA.

  1. Rus zapravo nikada ne delegira ovlast donošenja odluka ni na šefa ni na vlasti.
  2. Ako je jednom delegirao ovo pravo, može ga u bilo kojem trenutku opozvati.
  3. Ruska elita se ponaša kao narod, vulgarno, ne pokazuje nikakvo posebno elitno ponašanje. Primjerice, elita je izjavila da se dvostruka crta ne smije prijeći. No dužnosnik misli da je u „drugačijoj situaciji“- trepćuće svjetlo, važan sastanak. A iza njega dvostruku kontinuiranu crtu prelaze obični "smrtnici" koji situaciju također promatraju u kontekstu. Za Rusa prava razdjelnica su barem betonski blokovi. A onda će netko sigurno provjeriti snagu sustava. A dvije povučene linije uz cestu su konvencija o kojoj se uvijek možete dogovoriti čak i s inspektorom prometne policije.
Slika
Slika

Domaći znanstvenici izračunali su koliko psihotipova vozača postoji u Rusiji, koji određuju kako vozač reagira na znakove i tekstualne informacije na cesti, kako se pozicionira u općoj strukturi prometnog toka, povinuje se općem toku ili traži pojedinačne obilaznice.

Pokazalo se da u Japanu, na primjer, postoji samo jedan psihotip vozača, koji omogućuje učinkovitu primjenu transportnih rješenja i standarda zajedničkih u cijeloj zemlji. U Europi je broj psihotipova koji drugačije percipiraju informacije 3-4: skandinavski, srednjoeuropski i južni tip vozača, kao i ljudi iz Sjeverne Afrike i Bliskog istoka.

U Rusiji su se znanstvenici naselili na 18 sorti, ali priznaju da je to daleko od svega - vozači minibusa, čije ponašanje na cesti zahtijeva posebnu studiju, ne spadaju u svaki okvir.

Nizozemski psiholog Fons Trompenaars uvjetno je podijelio ljude na univerzaliste i partikulariste. Za univerzaliste postoje nepromjenjivi zakoni koji se ne mogu prekršiti. Za partikulariste stvarno postoji samo specifična situacija; za njih ne postoje univerzalni zakoni.

Fons Trompenaars je istraživao oko 50 nacija, a za istraživanje je odabrao sljedeće pitanje: Ti voziš auto, vozi tvoj prijatelj. Vaš prijatelj pregazi pješaka, odvezli ste se, nije bilo svjedoka, vaši postupci - zovete policiju da prijavi incident, ili ne zovete. Europa je bila podijeljena na sjevernu i južnu. Anglosaksonci, Skandinavci, Nijemci, protestantske zemlje općenito - ispali su univerzalisti, zakon je važniji, bez obzira što je vaš prijatelj srušio osobu. Južna Europa - Italija, Francuska, Španjolska - promatrala je specifičnu situaciju i općenito je bila sklona da se ne javlja prijatelju. Za jačanje situacije postavljeno je pitanje kako bi se situacija promijenila da ste saznali da je udareni pješak preminuo? Međutim, situacija se nije promijenila. Za univerzaliste, ako je osoba umrla, tim više je potrebno prijaviti se policiji. Za partikulariste – ako je već mrtav, čemu onda odustajati od prijatelja.

Postoje slučajevi kada su za vrijeme revolucije u Njemačkoj 1919. revolucionari trčali za kontrarevolucionarima i obrnuto, pucali jedni na druge i ubijali, trčeći po travnjacima. Jer ne možete trčati po travnjacima.

Unatoč činjenici da ova studija nije govorila o Rusiji, lako je razumjeti da smo, prema ovoj klasifikaciji, zemlja partikularista, koji djeluju na temelju specifične situacije. Jasno je da su i pozicije i tranzicijski oblici prisutni unutar nacije, ali u cjelini jedan dominira.

Ruski kulturni kod broj 5. Traganje za granicama mogućeg (stupnjevi slobode)

Ovaj kulturni kod lako je osjetiti u poznatoj anegdoti:

Jaki sibirski muškarci dobili su japansku motornu pilu. Prvo su je pustili da propile tanki balvan. Zatvarač! - rekla je japanska motorna pila i propilila tanki balvan. WOW! - rekoše snažni Sibirci i dadoše pili debelu kladu. Zatvarač! - rekla je japanska motorna pila i propilila debeli balvan. WOW! - rekli su snažni Sibirci i dali pili golemi balvan. Zatvarač! - rekla je japanska motorna pila i propilila golem balvan. WOW! - rekoše snažni Sibirci i dadoše pili čeličnu polugu. DZYN - rekla je japanska motorna pila i pokvarila se. PA DYK! - nacerili su se snažni Sibirci i otišli ručnim pilama sjeći šumu.

Jedan je časnik usporedio Rusa i Azijca pozvane na vojnu službu: „Vi ćete naučiti Čukčije da puca ispravno - i on će pucati ispravno i precizno do kraja života… Ali Rus!.. Objasnio mu je, sve je razumio, pucao je, pogodio!.. I to je to! !.. Opalio je prvi i posljednji put kako treba!.. Tada počinje njegov amaterski nastup: što ako pokušaš pucati u pokretu?.. Ili iz ležećeg položaja?.. A ako pokušate pucati, ciljajući u ogledalo? !.. I već, naravno, ne pogađa uvijek prvi put!.."

  1. Rus stalno ispituje ograničenja u bilo kojem sustavu. Ne treba ga tome učiti, platiti za to. Cipela buha je iz iste serije.
  2. Potraga za načinima prevladavanja ograničenja sama se stvara.
  3. Kod ima negativnu ulogu u transportnoj ekonomiji i europskom redovnom stanju.
  4. Code nudi ogromne prednosti u inovativnom, inventivnom gospodarstvu.

Nismo pokretna nacija i nikada nećemo biti. Jedan od simbola Rusije je i katedrala Vasilija Blaženog - devet kupola, sve različitih boja i različitih oblika.

Slika
Slika

Kao i tradicionalna ruska rezbarija, oslikana kotača, murali na hramovima. Ptica Feniks, koja prvo umire, a zatim se ponovno rađa iz pepela - nemoguće je logično shvatiti. I premda su tijekom sovjetskih godina ti kulturni, u biti predkršćanski kodovi bili djelomično oblikovani, mnogo toga je ostalo.

U pokretnoj traci, jedan zupčanik se ne može ponašati kako želi. Zupčanici se nose jedni drugima od djetinjstva, sve je određeno, unaprijed određeno. A rezultat je predvidljiv, točan rezultat. Mnogi su još uvijek fascinirani glatkim ulicama, čistoćom u Europi, pedantnošću Nijemaca i tako dalje.

Međutim, svi zaboravljaju da Amerika ima dug od 100% BDP-a, Japan ima 200%, a niti jedna priča ekonomista u tim zemljama da je to normalno ne odgovara jednostavnom zdravom razumu. Konvejer, industrijska ekonomija s idejom stalnog rasta zašla je u slijepu ulicu. Dolazi vrijeme neizvjesnosti. I upravo u tim uvjetima Rusija ima velike šanse za golem iskorak, koji se po učinkovitosti ne može usporediti sa strategijom “sustizanja i preticanja”.

Ruski kulturni kod broj 6. Možda 2.0

Zašto je ruski "Avos" loš, ali je akcija po planu dobra? Zašto u Europi nikad nije bilo "avosa"?

Industrijski svijet možete zamisliti u obliku željeznice. Ima početak i kraj, kao što plan uvijek ima krajnji cilj. Ako se tehnologije, tržišta, vlast ne mijenjaju 30 godina – takva je strategija uspješna.

Ali ako je situacija u ovim uvjetima postala promjenjiva, spontana, možda to daje mnogo više prednosti. A u takvoj situaciji, slika viteza na raskrižju, suvišno opremljenog za bilo kakav napad, također je ruski kulturni kod.

Slika
Slika

Na raskršću je vitez, pred njim je pokazivač:

"Ako idete desno, dobit ćete trend, ako idete lijevo, dobit ćete trend, ako idete ravno, dobit ćete trendi ljude "…

Stajao je, razmišljao, a onda se začuo glas odozgo:

"I dugo ćete misliti da ćete ovdje dobiti trendi ljude!!"

Možda je to upravljanje vjerojatnostima u situaciji krajnje neizvjesnosti. Ovo nije svakodnevni koncept, ali je intuicija profesionalca, u uvjetima krajnje neizvjesnosti i pritiska tijekom vremena, iznimno moćan analitički alat.

  1. U ekstremnoj neizvjesnosti, intuitivni izbor je točniji od analitičkog.
  2. Uz kulturološke probleme komunikacije, “slučajni” izbor je “pravedniji”, a time i brži i jeftiniji.
  3. U ekstremnoj neizvjesnosti, s nedostatkom vremena, “slučajni” izbor je učinkovitiji od “diskutabilnog izbora”. Bolja je loša provedena odluka nego dobra, koja je zrela za kraj sezone.
  4. U partikularističkoj kulturi, gdje konteksti i grupni interesi igraju važnu ulogu, “slučajni” izbor je objektivniji od izbora “datih parametara”.

Uvjetno podijelimo civilizacije prema tri karakteristike: razmišljanje, komunikacija, aktivnost.

Europa - razmišljanje i komunikacija. Nema aktivnosti.

Europljanin je vrlo slab u aktivnosti, ovisan o udobnosti, tenk mora biti neprobojan, tuš u ratu, krema za sunčanje, generali moraju biti uvježbani i dalje na listi. Stoga, on nije odgovoran za zadatak koji mu je na raspolaganju, on će ispuniti svaki zakon koji je gore napisan. No, ako se dogodi katastrofa, Europljanin ima pravo na štrajk: "Pratio sam sve vaše zakone i propise, nedostatak rezultata je vaš problem."

Kina i Japan - komunikacija i aktivnost, bez razmišljanja.

Drugi pol je nedostatak razmišljanja. Ni Kinezi ni Japanci nisu smislili ništa novo. Izumi drugih zemalja bili su nevjerojatno optimizirani, ali nisu napravili super izume. Ogromna izvršna disciplina, nevjerojatna preciznost i … nedostatak kreativnosti, improvizacije.

Indija – razmišljanje i djelovanje. Nema komunikacije.

Hindusi s brahmanima – postoji problem u komunikaciji. Brahmana je jednostavno prišao seljaku, pokazao prstom i progovorio bez ikakvih objašnjenja, uputa i posrednika – ovaj je tu. Srednja karika, modernim rječnikom rečeno, srednji menadžment, u indijskoj kulturi, zbog podjele na kaste, općenito izostaje.

Približna povijest u Rusiji je nedostatak komunikacije. Uobičajeno, jedan ruski vojnik može biti poslan u bitku, čak i bez oružja. On će kopati u sebi, pomoći časniku da shvati situaciju ako ga uhvati panika, ali što se događa između vojnika i feldmaršala? Cijeli industrijski model izgrađen je na dobro uvježbanoj srednjoj karici, „srednjem menadžmentu“, kojeg Rusija nema, nikada nije ni postojao.

Ruski kulturni kod broj 7. Vjera u dobrog cara, okupljanje ruskih zemalja, ruska radijalna mreža

To se često kritizira zbog Rusa – vjerovanje u ruskog cara kao srednjovjekovnu relikviju.

Postoje dva koncepta - slagalica nacije i zrcalo nacije. Ako razbijete slagalicu, ona će se sastojati od zasebnih dijelova, od kojih je svako mjesto definirano u cjelokupnoj slici. Stoga, tijekom naknadnog sastavljanja zasebnog elementa, osoba ulazi u komunikaciju kako bi zauzela mjesto koje je zauzela prije rastavljanja slagalice.

Slika
Slika

Ali ako razbijete ogledalo, svaki će komad imati cijelu sliku. A kad kolega pokuša napraviti takvo ogledalo, dijelovi se ne zbrajaju poput slagalice na svom strogo određenom mjestu.

Ruski narod je razvio formulu preživljavanja na slici razbijenog zrcala - radijalnu mrežu. Svi pravci konvergiraju u jednom centru. U Rusiji su ceste prema Moskvi uvijek bolje od cesta između susjednih gradova i to nije nesreća ili samovolja cestovnih službi. Iz svih gradova Sibira lakše je letjeti u Moskvu nego u susjedni grad. U Rusiji se razvila radijalna mreža sa sabirnim centrom - Moskva, u ovom slučaju Moskva nije kao grad, već kao slika, zbirno je središte ruskih zemalja. A Vladivostok je prijatelj s Kalinjingradom samo preko Moskve.

Vjera u "dobrog kralja" djeluje na istom principu. Ruski čovjek ima "osobni ugovor" s carem i s Bogom. Uvjetno: “Car-otac je takav nered, Moskva je data Poljacima, ekonomija je pobijena, ja se sigurno neću dogovoriti sa susjedom, tako da imate izvanredne ovlasti. Ali vaši bojari, zamjenici, ministri, bez povjerenja - oni su uvijek bili i bit će pronevjeritelji, prevaranti i lopovi." Jer ugovor je samo s prvom osobom. Bez posrednika. Kao kod Boga.

Stoga je pjesnik u Rusiji više od pjesnika. Pjesnici su više izražavali jedinstvo nego bilo tko drugi u zemlji s nelinearnim vezama. Na primjer, disident i časnik KGB-a slušali su Vysotskog, koji je slušao disidenta, vozača MAZA-e i dizajnera MAZA-e, OBKHSSnika i radnika u trgovini kojeg je OBKHSSnik zatvorio, općenito, sve segmente stanovništva, i svi su imali istu sliku Rusije. Zato što je postao “točka okupljanja”, osoba-zrcalo koje odražava opću sliku, a pritom obrazovna, društvena, imovinska kvalifikacija ne utječe na cjelovitost i jedinstvo te slike.

Koroljev, Tupoljev, Barmin - bili su i ogledalo svojih timova, koji su zahvaljujući solidarnosti i međusobnom razumijevanju izgradili najsloženije strukture u najkraćem mogućem roku.

Istodobno, važno je da u takvom sustavu gotovo da nema horizontalnih veza. Oko zrcalne osobnosti stvara se zona povjerenja i osobnog kontakta. Tada postupno nastaje zona reflektiranog povjerenja, koja pokriva cijeli tim i omogućuje učinkovit rad. I tek onda slijede faze redovitih događanja, interakcija, razmjena znanja i kompetencija i kao rezultat - faza složenih projekata.

Slika
Slika

Šesta tehnostruktura je ekonomija ruskih kulturnih kodova. Prvi put se koordinatni sustav ruskih kulturnih kodova poklapa s globalnim.

Slika
Slika

Po čemu se 3D printer bitno razlikuje od alatnog stroja? Prvi odmah radi ono što vam je potrebno, drugi uklanja višak iz obratka. Pitanje je samo kako će Rusija iskoristiti Tehnopaket koji joj je Zapad na mnogo načina pripremio.

Slika
Slika

Tehnologije bliske budućnosti: transport koji ne zahtijeva ceste (idem gdje želim, gdje želim i kada želim), komunikacija sa svijetom putem interneta plus autonomni izvori energije - uvijek u kontaktu (komuniciram gdje želim i kada želim), gradovi koji ne zahtijevaju priključke na centralne elektroenergetske mreže (živim gdje želim, kada želim), inteligentni digitalni sustavi poljoprivrede, sustavi za kombiniranje „zelenog okoliša“s urbanim (uzgajam što želim, gdje želim, kada želim).

Sve su to proizvodi novog gospodarstva koji će biti traženi u bliskoj budućnosti. Ponovno se prisjetimo predmeta iz ruskih bajki i ne samo: samogud gusli, stolnjak koji se samostalno sklapa, čizme za hodanje, samostrel, mjesečina - sve su to prototipovi novih proizvoda koji će postati široko rasprostranjeni u bliskoj budućnosti.

Na primjer, "Samodel" - samosastavljajući nanomašine. Ili samoorganizirajući pametni građevinski materijal s kojim se kuća može sastaviti kao konstruktor. Ili "Samopyok" - autonomna peć-štednjak na alternativne izvore energije.

Ruski kulturni kod broj 8. Razmislite za tri

Sada se to ne razumije u pravom smislu, ali bi se isplatilo u doslovnom smislu.

Ruska trojka, daleko kraljevstvo, tri sina, tri želje, tri sestre, tri puta se križaju, tri puta pljunu preko ramena, razmišljaju za tri - to je u biti ruska trialektika, o kojoj je gore bilo riječi.

Ruska trojka je sportski automobil iz predindustrijskog razdoblja - brzina je 45 km/h, sva tri konja idu u različitim smjerovima, glave dva bočna konja su podignute, pa trče "u trku", dok trče na različitim visinama - dva ekstremna konja podigla su prednjeg, stoga ima manje stresa pri trčanju, a ona određuje tempo. Ostala dvojica se moraju prilagoditi ovom visokom tempu. Odnosno, da bi najbrže išli naprijed, tri različita konja moraju ići u različitim smjerovima na različitim visinama.

Slika
Slika

To je zadatak ruske škole menadžmenta - ispravno sastaviti ono što se kreće u različitim smjerovima.

Tri sina

Senior - bio je pametan … - statika, monolektika, značenje (konvencionalni pametnjaković)

Srednji je bio to i ono … - dinamika, dijalektika, profit (uvjetni trgovac)

Najmlađi je uopće bio budala … - spontanost, trialektika, korist, inovativnost (uvjetna Emelya)

Tada je razmišljanje za troje, idealno, u donošenju odluke sve tri vrste razmišljanja od strane trojice stručnjaka s usporedivim kvalifikacijama, kombinirajući, a) značenje cijele odluke (pametnjak), b) njezinu korist (trgovac) i c) njegova korist / inovacija (Emelya).

Preporučeni: