10 pitanja za Germana Grefa od zaposlenika Sberbanke

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 16:06

Čelnik Sberbanke, German Gref, posljednjih je godina stekao vrlo specifičan ugled u ruskom društvu. Zbog njegovih izjava, ponekad ne toliko čudnih koliko uvredljivih za one koji vole Rusiju i poštuju svoj narod, to se razvilo tako "specifično".

I zbog postupaka Germana Grefa kao šefa najveće banke u zemlji.

Pitanja su se nagomilala. Jedna od članica Velike domovinske stranke, Valentina E., imala je pitanje za Germana Oskaroviča. Istodobno, želio bih napomenuti da su se takva pitanja nakupila među milijunima ruskih građana. Međutim, Valentin E. radi u Sberbanku, pa su njegova pitanja pitanja čelniku Sberbanke od strane zaposlenika Sberbanka. Što se boji osobno pitati, s pravom vjerujući da će nakon ovoga ostati bez posla.

Ne radim u strukturama Sberbanke i stoga rado prenosim ova pitanja Germanu Grefu na svojoj web stranici. Pokušavajući prenijeti u javnost zbunjenost koja je na usnama većine zaposlenika Sberbanka koji tamo rade već duže vrijeme i prate što se i kako u njoj događa nakon dolaska G. Grefa.

Deset pitanja njemačkom Grefu

1. Zašto ste, kada ste krajem 2007. došli u Sberbanku, pozvali stručnjake američke Morgan Stanley Bank i McKinsey konzultantske kuće za strateško upravljanje i reorganizaciju Banke, iako su aktivnosti potonje vrlo zatvorene za medije i vrlo ograničeno u nekim zemljama, na primjer, u Kini?

(Denis Bugrov je radio u Upravi Banke od početka 2008. do 2015., Anton Karamzin od početka 2008. do 2015., Peter Kralich napustio je Nadzorni odbor 2015., Elena Chupina trenutno nadzire strategiju i kadrovsku politiku Banke itd.)

2. Zašto najviši menadžment Banke, unatoč američkim sankcijama, redovito posjećuje Sjedinjene Američke Države radi usavršavanja i savjetovanja (u Kaliforniji, Palo Altu, San Franciscu itd. studiraju na Sveučilištu Stanford) i aktivno promoviraju tehnologije u Banci o manipuliranju ljudima (najnoviji metodološki vodič tvrtke McKinsey, knjiga F. Lalouxa "Otkrivanje organizacija budućnosti")?

3. Zašto ste vi i vaš tim ugasili vlastiti platni sustav Sbercard banke i od 2008. godine aktivno promovirate zapadne platne sustave Visa i MasterCard?

4. Zašto organizacijske reforme i eksperimenti koje ste započeli 2008. godine u Banci traju do danas i nemaju kraja, i

Je li, po Vašem mišljenju, moguće učinkovito i učinkovito raditi za zaposlenike u uvjetima stalne reorganizacije i eksperimentiranja?

5. Zašto Banka usporava izdavanje bankovnih kartica domaćeg platnog sustava "Mir" i aktivno nastavlja promovirati zapadne platne sustave Visa i MasterCard u uvjetima kada vlasnici ovih platnih sustava mogu isključiti ruske klijente sa svojih plastičnih kartica na adresi bilo kada?

6. Zašto Banka aktivno promovira Apple proizvode među svojim zaposlenicima i klijentima pod sankcijama i ne otvara svoje poslovnice na ruskom Krimu? Zar se ne može dogovoriti, jer se početni investitori za Apple i inicijatori sankcija nalaze u istoj zemlji?

7. Zašto vam se sviđa igra Pokémon Go ili, ako vam se ne sviđa, zašto ju je Banka aktivno reklamirala među svojim zaposlenicima? Igraju li vaša djeca ovu igru?

8. Kao aktivni obožavatelj glavnog inženjera Googlea R. Kurzweila i njegovih predviđanja o zamjeni živih ljudi biorobotima u bliskoj budućnosti, želite li da vaša djeca i unuci postanu takvi bioroboti s elektroničkim čipovima u glavi koji podržavaju mozak ?

9. Gledali ste holivudske filmove Snowden i Supremacy, kako ocjenjujete izglede koje aktivno promiču ulagači u silicijske startupe za manipuliranje ljudima i je li moguće da digitalni eksperimenti i rad na stvaranju umjetne inteligencije budu pod kontrolom svjetske zajednice, na primjer, preko UN-a?