Sadržaj:
- Vanzemaljska potraga
- Prilike i rizici
- Zašto ne biste trebali odmah uskočiti u utrku nove tehnologije
- Postoji li opasnost od zakašnjenja?
- Što uraditi? Nemojte podleći čaroliji tehnologije
- Razvijte svoje
- Zakonodavstvo i provedba
Video: Digitalna ekonomija i rizici digitalne kolonizacije
2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 16:06
Detaljne teze govora na parlamentarnim saslušanjima u Državnoj dumi Natalije Kasperske, članice Stručnog vijeća za domaći softver, voditeljice Radne skupine Programa digitalne ekonomije u smjeru informacijske sigurnosti.
Svi smo u posljednje 2-3 godine doslovno preplavljeni strujom najnovijih tehnologija sa stranica medija. Neprestano čujemo sljedeće fraze koje su nam već poznate: “novi tehnološki poredak”, “industrija četiri nula”, “nove tehnologije će promijeniti svijet”, “ekonomija pažnje”, “ekonomija razmjene”, “eliminacija posrednika”, itd. Popraćeni su člancima, izvještajima i vijestima o tehnološkim otkrićima koji će "promijeniti svijet", kao što su:
• Umjetna inteligencija (u daljnjem tekstu - AI)
• Veliki podaci
• Blockchain
• Kriptovalute
• Bespilotna vozila
• Internet stvari
• Telemedicina
• Glasnici
• Virtualna stvarnost
• Uberizolacija
itd.
Što nije u redu s ovom utrkom za najnovije inovacije?
Vanzemaljska potraga
Ciljevi "napretka" su izmišljeni, a "savjeti u potrazi" su postavljeni od strane nekog drugog, a ne mi. Prije dvije-tri godine nitko nije znao da je blockchain ili umjetna inteligencija naše sve, da je to jedina moguća budućnost (tada su, ako se sjećate, svi molili za „startupove“).
A sada je očito koliko i činjenica da je Zemlja u obliku lopte i da se okreće oko Sunca. Odakle je došlo? Mi u Rusiji to sigurno nismo uvodili u diskurs i nismo to uključili u planove razvoja gospodarstva. Onda tko?
“Evanđelisti noviteta” ih nadahnjuju. U medijskom prostoru odjednom se pojavilo puno ljudi (vrlo često - humanitarci, novinari, bankari) koji su se odjednom pokazali pjevačima i poznavateljima novih tehnologija.
Ljudi koji nikada u životu nisu napisali niti jedan redak koda i koji "posjeduju tehnologiju" na razini poziva " Ubera "i pišući postove od pametnog telefona do mondenog glasnika, odjednom su postali znalci i sve nas poučavaju napretku - "retrogradni" i "konzervativci".
I mnogi odgovorni ljudi, kako kažu, “nasjedaju” na ovaj medijski pritisak.
Himna u tisku otežava trezvenu procjenu prednosti tehnologije. Mnogi su ljudi izrazito ovisni o medijima. To se također odnosi na zamjenike, dužnosnike i menadžere velikih poduzeća. Sve novine i društvene mreže ne mogu pogriješiti da sve treba raditi na blockchainu za svačiju sreću! A sada se sazivaju važni sastanci, izrađuju planovi za regije za upoznavanje s najnovijim trendovima itd.
Istodobno se rasplamsava histerija odlazećeg vlaka: sve je već tu, sami kasnimo.
Posebno se stvara osjećaj da je glavno ne zakasniti. Dužnosnici i zakonodavci su otvoreno “pritisnuti” da donesu zakone i uvedu najnovije tehnologije što je prije moguće. Budući da je navodno sve krenulo drugačije, ostalo je doslovno samo nekoliko tjedana.
Ova neprirodna navala i medijsko "pumpanje" im izbija nepotrebne misli iz glave, ne daje vremena za razmišljanje i trezveno procjenu potrebe za novim stvarima i rizicima.
Rizici nove tehnologije namjerno se prešućuju ili se o njima ne raspravlja. Prilično velik sloj već poznatih problema i rizika povezanih s kriptovalutama, umjetnom inteligencijom, blockchainom, internetom stvari jednostavno ne prima tisak, ne raspravlja se na specijaliziranim platformama i u Državnoj dumi. Raspravlja se samo o blistavim izgledima.
Kao rezultat toga dolazi do masovnog nepromišljenog posuđivanja tuđeg, opasnog i nepotrebnog. Uobičajena povezana lista, prikladna samo za vrlo formalne i uske primjene (mislim na blockchain), odjednom se ispostavi da je primjenjiva bilo gdje – bilježnik, medicina, izbori, javna nabava, zemljišne knjige, javna uprava. Umjetnoj inteligenciji, pokazalo se, treba što prije povjeriti sve, uključujući područja visoke ljudske odgovornosti: sigurnost, transport, medicinu i sudove.
Prilike i rizici
Informacijskom se sigurnošću bavim četvrt stoljeća. Sada sam voditelj Radne skupine Programa digitalne ekonomije u području informacijske sigurnosti.
Informacijska sigurnost, prije svega, proučava tehnološke rizike, kao i metode ljudi koji pokušavaju iskoristiti ranjivosti i nezakonite mogućnosti novih tehnologija - i, konačno, metode kojima se tim ljudima i tim rizicima može oduprijeti.
Stoga na sljedeći val „novih tehnologija“(već četvrti u mom sjećanju od ranih 1990-ih) gledam sa stajališta povezanih rizika.
Da, nove prilike su dobre. Ali, kao iu stvarnom životu, svaka prilika uvijek ima odgovarajući rizik:
Kao što vidite, postoji dovoljno rizika da barem prvo razmislite o strategiji i potrebi za određenom tehnologijom.
Zašto ne biste trebali odmah uskočiti u utrku nove tehnologije
Tuđa agenda: nameću nam se ciljevi i sredstva. U biti imamo posla s klasičnim lažnim dilemama. Trebali smo postaviti ne pitanje “kako brzo uvesti blockchain u nacionalnu ekonomiju”, već pitanje: “koji su problemi i zadaci u našoj nacionalnoj ekonomiji, mogu li se riješiti pomoću IT-a i što točno”, i samo onda "hoće li pomoći Ima li ovdje nešto o blockchainu?"
I nameću nam, uključujući i s najviših tribina, upravo prvu, lažnu zadaću.
Uvijek smo u poziciji da sustižemo. Ako si stalno postavljamo pitanje “kako brzo uvesti još jednu zapadnjačku tehnologiju” (a ne pitanje koje zadatke imamo i kako ih riješiti), onda ćemo uvijek biti u poziciji sustizajućeg, sporednog igrača. I uvijek ćemo posuđivati tuđe – jer je već spremno.
Odnosno, umjesto proizvođača, mi ćemo biti potrošači tuđih tehnologija. I ovdje nije poanta samo da ćemo sve više plaćati za tuđe – postat ćemo sve više ovisni.
Produbljivanje ovisnosti: digitalna ekonomija će se razvijati, ali neće pripadati nama. Već vidimo primjere kako naše gospodarstvo, navučeno na tehnologije prijašnjih digitalnih utrka – tehnologije iz Microsofta, Oraclea, Siemensa – odjednom postaje vrlo ovisno i ranjivo u novoj eri sve lošijih odnosa sa Sjedinjenim Državama.
Čim se Amerikancima naredi, velike, lijepe, javne zapadne tvrtke, u koje smo i mi vjerovali, prestaju izdavati ažuriranja našim korporacijama, gase kreditne kartice za naše banke, odbijaju raditi na Krimu itd.
Nove tehnologije bez odgovarajuće higijene povećat će daljinsko upravljanje i upravljanje. Treba razumjeti da su sve moderne internetske usluge, pametni telefoni, tableti, fitness narukvice, televizori, automobili, avioni, kontrole proizvodnje, valjaonice, CNC strojevi i kompleksi za proizvodnju ulja stalno povezani na internet, preuzimaju ažuriranja i kontroliraju se izvana. Ako se radi o američkim i europskim tehnologijama, onda se njima upravlja iz SAD-a i Europe.
A nakon priča s odbijanjem stranih proizvođača da podrže proizvode koje su prodali, više ne možemo vjerovati da "javna tvrtka nikada, baš nikada neće ugasiti uslugu, jer brine o kupcima". Javno poduzeće radit će kako to zahtijeva njegova vlada.
Glavni IT prihod ide u inozemstvo. Morate razumjeti da svi proizvodi i usluge u području informacijske tehnologije bez iznimke prelaze na model pretplate: čak i ako ste kupili automobil, TV, pametni telefon, zapravo ste platili samo početni iznos za instalaciju - i onda ste nastavit će plaćati pretplatu na ažuriranja, softver, potrošni materijal itd.
I taj novac praktički ne ostaje u zemlji (s izuzetkom relativno malih troškova za prodaju i usluge podrške).
Nova faza u digitalnoj kolonizaciji. Već smo iznimno ovisni o Windowsima, MS Officeu, Oracleu, SAP-u, Facebooku, Googleu. I ako izgradimo novu ekonomiju na stranim kriptovalutama, ako će našu proizvodnju i transport kontrolirati AI koju su razvili Google ili Microsoft, ako zapadnim igračima dajemo velike podatke o našem gospodarstvu, našim nuklearnim elektranama i tvornicama, građanima i državnim institucijama - konačno ćemo postati digitalna kolonija SAD-a…
Postoji li opasnost od zakašnjenja?
Na tehnološku utrku navikli smo još od dana utrke između SSSR-a i SAD-a. Od tada se sjećamo da se u vojnoj tehnici ne može kasniti. Upravo je nuklearna utrka 1950.-1980. dala modernoj Rusiji nuklearni štit koji nam još uvijek omogućuje da budemo neovisni.
Ali što je s komercijalnom tehnologijom? Trebamo li i s kim točno biti „u paru“? Zapravo, to možda ne znaju svi, da smo na području IT-a po mnogočemu ispred mnogih, uključujući i "razvijene" države Europe i Amerike.
Primjerice, u području širokopojasnog pristupa internetu, u području plaćanja usluga s pametnih telefona, u području mobilnih komunikacija. U 90-ima smo preskočili popriličan broj "malih" tehnoloških struktura - primjerice faksove, pejdžere, telefonske sekretarice, koji se još uvijek koriste u SAD-u i Europi. A naše internetske usluge (tražilice, javna pošta, internetski mediji, društvene mreže) nisu lošije od američkih i puno bolje od europskih i azijskih.
Ovo nije slučajno. Zapravo, neće se sve tehnologije koje se sada „čuju“proširiti i u budućnosti postati općeprihvaćene.
Ovako se razvija gotovo svaka nova tehnologija u području IT-a, prema "hype krivulji" poznate analitičke tvrtke Gartner:
Prvo, nova tehnologija uzrokuje vrhunac medijske pompe, hypea i promocije. Ovo sam rekao na početku. Ovaj vrhunac obično traje 2-3 godine.
Na vrhuncu se donose pogrešne odluke i troši se mnogo novca.
Zatim dolazi razočaranje u novi proizvod, balon puca, a pozornost na novi proizvod pada gotovo na nulu. U ovom trenutku većina tvrtki i investitora koji vjeruju u novi proizvod odlazi u stečaj.
Tada IT industrija preispituje novi proizvod, tražeći njegove pragmatične primjene, nove tvrtke počinju graditi stvarne, korisne usluge i proizvode na novom proizvodu.
Novost dostiže “plato produktivnosti” ne više u formatu medijskog mamca moderne tehnologije, već u formatu proizvoda. I on počinje poboljšavati život i zarađivati novac. Dostizanje platoa najbolji je trenutak za zaduživanje ili uvođenje noviteta u tvrtke ili državne agencije.
Nažalost, s obzirom na većinu „najnovija inovacija“o kojima je sada riječ i koje se smatraju osnovom buduće digitalne ekonomije, možemo reći da smo na samom vrhuncu hypea. Odnosno, u "mjehuriću". To se može vidjeti golim okom.
To znači da će većina sada uloženog novca u nove proizvode biti bačena, većina osnovanih tvrtki i započetih projekata otići će u stečaj, a igrači drugog vala bit će pobjednici.
Dobro se sjećamo balona dot-coma, buma mobilnog sadržaja, buma društvenih medija i drugih klasičnih primjera novih proizvoda koji se kreću duž Gartnerova krivulje. Ali industrija, investitori, pa čak i državni dužnosnici nekako ne uče ništa iz ovog iskustva. A iskustvo kaže sljedeće:
Posebno je nemoguće zakasniti bilo gdje. Prosječno vrijeme da novi proizvodi dosegnu plato produktivnosti je 4-6, ponekad 7-10 godina. Primjerice, tijekom 10 godina postojanja blockchain tehnologije nije bilo moguće stvoriti niti jednu njezinu učinkovitu primjenu, osim početne (kriptovalute).
- Neki od novih proizvoda uopće neće poletjeti (kako 3D televizija i virtualna stvarnost, primjerice, nisu uzele maha);
- Ne treba juriti za "tehnologijom", nego za proizvodom. "Gola" tehnologija se ne može primijeniti u poduzeću ili državnoj korporaciji, osim samo radi izvještavanja nadležnih da menadžment prati modne trendove;
- Češće pobjeđuju oprezni pragmatičari, koji uvode tehnologije igrača drugog vala, već testirane i razvijene - i implementiraju ih ne zbog mode, već shvaćajući specifične prednosti implementacije. Spomenuti primjer kako je Ruska Federacija u mobilnim komunikacijama odmah skočila na GSM standard, zaobilazeći one frikove koji su još uvijek u upotrebi u SAD-u i Europi, ovdje je prikladan.
Što uraditi? Nemojte podleći čaroliji tehnologije
Suočeni s raširenom medijskom panikom, pa čak i histerijom oko najnovije tehnologije, važno je ostati trijezan i smiren. Morate zapamtiti sljedeća pravila:
• Ne idite na hype, nego na stvarne potrebe društva, poslovanja i države
• Idite ne od moderne "tehnologije", nego od proizvoda, da uvedete ne "tehnologije", već sredstva povećanja produktivnosti, transparentnosti upravljanja.
• Nemojte žuriti implementirati bilo što na vrhuncu popularnosti i mode, već pričekajte "plato performansi" za nove proizvode i platforme.
• Zapamtite digitalni suverenitet kao preduvjet za uvođenje bilo koje tehnologije.
Razvijte svoje
Postavili smo zadatak zamjene uvoza u području IT-a. Idealno bi moglo izgledati ovako:
U ovom idealnom slučaju, s ovisnosti u regiji od 90%, mogli bismo svoju ovisnost o tehnološkom uvozu smanjiti na 10-20% do 2024. godine, što je sasvim podnošljivo.
Međutim, s obzirom na činjenicu da zapravo postoji stalna pojava novih tehnologija, stvarna slika njihovog razvoja bit će sljedeća:
Nove tehnologije zamjenjuju stare, a kako se zbog žurbe i mode uvode uglavnom zapadnjački novitet, ovisnost samo raste, pretvarajući Rusku Federaciju u digitalnu koloniju Sjedinjenih Država.
Zapravo, ispravan scenarij za uvođenje najnovije tehnologije trebao bi biti ovakav:
Ako su nove tehnologije pretežno domaće, onda ćemo do 2024. dobiti upravo tu samostalnost za 80-90%.
Osobno sam član Stručnog vijeća za domaći softver. Tijekom proteklih 2, 5 godina rada uvjerio sam se da u našoj zemlji postoji ogroman broj zanimljivih softverskih proizvoda - talentiranih, relevantnih.
Registar domaćeg softvera već sadrži više od 4.000 tisuća domaćih softverskih proizvoda koji pokrivaju cijeli spektar, cijelu tehnološku liniju, ili, kako programeri vole reći, "cijeli snop tehnologija": operativni sustavi za poslužitelje, računala i pametne telefone, ured aplikacije, grafički uređivači, automatski dizajn sustava, automatizirani sustavi upravljanja procesima, alati za informacijsku sigurnost, igre, tražilice itd.
To znači da određene moderne nove tehnologije gotovo u potpunosti možemo razviti sami:
• Veliki podaci: ovo je vrlo osjetljivo područje koje stvara brojne rizike kršenja prava građana na zaštitu svoje privatnosti, rizike nadzora od strane svjetskih tvrtki i obavještajnih službi stranih država; dakle, trebamo koristiti samo vlastite proizvode, imamo izvrsnu znanstvenu bazu; istovremeno je potrebno zakonski osigurati ograničenje prometa velikih korisničkih podataka i osobnih podataka građana Ruske Federacije za strane tvrtke (koristiti ih i pohraniti samo na teritoriju Ruske Federacije, prema propisima odobreno u Ruskoj Federaciji).
• Umjetna inteligencija: imamo moćnu znanstvenu školu u području AI, mnogo programera i znanstvenika, veliki broj malih i velikih tvrtki na ovom području; možemo i trebamo koristiti samo naše tehnologije i proizvode, naručivati razvoj umjetne inteligencije domaćim sveučilištima i tvrtkama.
• Internet stvari, industrijski internet, RFID oznake: imamo svoje programere, udruge na ovom području, razvijamo vlastite protokole i standarde; ovo je izuzetno osjetljivo i opasno područje, stoga svakako trebamo koristiti naše propise, protokole i tehnologije, zaustaviti nepromišljenu infiltraciju i širenje tuđih uređaja spojenih na internet u državu, trebamo provjeriti i “sterilizirati” uvezene uređaje i IoT tehnologije.
• Blockchain: ovdje Rusi imaju jednu od vodećih pozicija u svijetu; trebamo ozbiljno proučiti primjenjivost ove tehnologije u području financija i javne uprave, koristiti samo domaće registre temeljene na ideologiji blockchaina, uz rusku kriptografiju, ne treba uvoditi globalne registre s vanjskom kontrolom.
• kriptovalute: To je sfera koja ozbiljno ugrožava gospodarski suverenitet Ruske Federacije, koja ima veliki kriminalni potencijal, stoga je ovdje potreban izuzetan oprez. Ne možemo dopustiti promet stranih valuta u Ruskoj Federaciji s nekontroliranom emisijom, prometom i tečajem. U Ruskoj Federaciji postoji mnogo stručnjaka i rješenja za fintech i kriptovalute, moramo stvoriti vlastite valute i mjenjačnice, pristupnike na vanjsko tržište.
Naravno, razvoj digitalne ekonomije i minimiziranje rizika za građane, društvo i državu zahtijevaju ozbiljan zakonodavni rad.
Zakonodavstvo i provedba
Postoji još jedan važan aspekt razvoja novih tehnologija kako bi se spriječili ili minimizirali mogući rizici. To su regulatorna i zakonska ograničenja. Ovdje, po mom mišljenju, moramo uzeti u obzir sljedeće:
• Proaktivno zakonodavstvo. Potrebni su nam zakoni kako bismo predvidjeli probleme i rizike. Što god se dogodilo, kao s internetom, čije su širenje, rizici i utjecaj na živote stotina milijuna ljudi, zakonodavci diljem svijeta shvatili 10-15 godina kasnije, razmišljali su o tome unatrag.
• "Pješčanici". Za lansiranje novih tehnologija potrebna nam je neka vrsta "zakonodavnog sandboxa", industrije ili regije u kojima je razvoj novih tehnologija dopušten bez neposredne pravne odgovornosti, ali pod bliskim nadzorom regulatora. To je neophodno za bespilotna vozila, fintech i analizu velikih podataka.
• Brz odgovor i postavljanje. Potreban nam je brzi postupak povratne informacije, kada problemi i rizici koji nastaju u području novih tehnologija dovode do brzih promjena zakonodavstva, do stalnog finog ugađanja regulative.
• Podrška zamjeni uvoza i digitalnom suverenitetu. Naše IT zakonodavstvo mora konačno postati nacionalno orijentirano. Moramo odbaciti sentimentalnost i nametnuti izravna ograničenja konkurenciji za strance u IT području. U pravilu su strani proizvođači sada u boljoj poziciji od domaćih. Primjerice, zapadni internetski divovi poput Twittera i Facebooka ovdje ne provode nikakve službene aktivnosti, nemaju pravne osobe ili predstavništva – a istovremeno zarađuju od naše publike i vode političku propagandu.
• Zaštita građana i privatnosti. Potrebna nam je izravna zabrana pumpanja velikih podataka o našim građanima, društvu, gospodarstvu i državi u inozemstvo.
Preporučeni:
Trojanski konj tehnologije: koja je prijetnja digitalne kolonizacije?
Kao i većina zemalja svijeta, dugo smo bili kolonija Amerike. Pritom, imamo još dosta svojih, pa situacija nije najgora u usporedbi s drugim zemljama. Bit digitalne kolonizacije, koja se počela provoditi krajem 80-ih godina prošlog stoljeća, je da je dosta domaćih razvoja napušteno, da smo aktivno počeli ovladavati američkim softverom i gusto ušli na internet
Digitalna ekonomija i vanjsko upravljanje
Informativni dijalog D.Yu. Peretolchina i O. N. Chetverikova o pokušajima prozapadnih lidera poput Yasina, Kudrina i sličnih, pod krinkom brige o povećanju produktivnosti rada, da zapravo promijene način života ruske osobe
Digitalna ekonomija je medijski fenomen: Natalya Kasperskaya
Dana 18. travnja, na Expoforumu u Sankt Peterburgu, više od 2000 predstavnika "kreativne klase" raspravljalo je o digitalnoj ekonomiji na forumu nazvanom njezinim imenom. I pokazalo se da barem mnogi stručnjaci nemaju zajedničko razumijevanje o kakvoj se životinji radi. Štoviše, neki predstavnici visokotehnološkog biznisa, koje je javno mnijenje neselektivno bilježilo kao pristaše digitalizacije, pokazali su se sa suprotne strane, kao sasvim adekvatni ljudi
Francuski mediji: Slaba ekonomija Rusije je mit, to je treća ekonomija na svijetu"
“U posljednje tri do četiri godine”, piše popularna francuska publikacija Boulevard Voltaire. “Ljudi u Europi, a u širem smislu na Zapadu, redovito se susreću s tvrdnjama da je gospodarstvo našeg istočnog susjeda slabo. U stvarnosti je sve sasvim suprotno."
Ekonomija uma i Ekonomija ludila: Kako ne postati robovi velikog novca
Postoji izrazito plemenit i izrazito utopijski princip: "svaki rad mora biti plaćen". Ovo je pokušaj humanističke filozofije da napadne ekonomiju. Iz ovog načela proizlazi: ako je osoba dala sat vremena za rad, dobila je satnicu. Dva sata - dva sata, itd